有人问，中国怎么不派人去钓鱼岛把那个灯塔拆了。事情不是这么看的。我们有自己的做法。这种做法考虑得更远。它看的是整个局面。现在做的这些事，比上岛拆东西有用得多。效果也 lasting 得多。
海面上经常有我们的船。船在那里活动。这是日常的一部分。别的方面也一直在做。事情就这样进行着。
说钓鱼岛的事，得先讲清楚一个底子。那地方本来就是中国的，老早以前就是。这个有老书可以查，也有老规矩可以依。
明朝那时候的航海书里，就记了钓鱼屿这些名字。后来清朝派官去琉球，写的记录也把那片岛算在自己这边。有意思的是，连日本自己人画的老地图，颜色也涂得和中国一样。这意思很明白了。
后来日本趁着打仗赢了，偷偷摸摸把岛占了。那是1895年的事。再后来签了不平等的条约，连台湾带旁边一堆岛都拿走了。仗打完以后，按《开罗宣言》那些东西，日本抢走的地盘都得还回来。所以从道理上讲，钓鱼岛那时候就已经该还中国了。
仗打完了，美国把管的权给了日本。这个事中国从来就没认过。所以中国对那岛有主权，道理很硬。日本说的那些话，立不住。就像自家院子，别人放个东西进来，院子的主人用不着非得把那东西砸了，才能证明院子是自己的。
以前中国船过去，主要是告诉别人这地方是我们的。2012年日本搞了个把岛‘国有化’的动作，之后就不一样了。中国这边做法变了，变成实实在在地管起来了。
日本那边一动，中国这边跟着就出了招。先把领海的线划明白了，法律上定了调子。然后海上的执法船就开进去了。不是去看看就走，是待在那儿管事了。从那以后，中国海警的船就经常在那一带转，成了常态。
常态是个啥意思？就是总在那儿。有数字说，那之后一年里，中国船进去巡了快六十次。有一次连着待了超过一天一夜，离岛最近的时候不到半海里。这么一来，日本以前觉得自己单独管着的想法，就没了。两边都在那儿。日本船要是过来想干扰，中国船就喊话，让它走。赶它走。通报里常能看到‘驱离’这两个字。这就是在行使管的权力。
岛上有个灯塔，是日本那边一些人弄的。在中国船实实在在地来回管着海面的时候，那个灯塔就杵在那儿，显得有点孤单。它在那儿，反而说明日本没法子不让中国的执法船来来去去。中国的办法是，不跟你争岛上那个东西拆不拆。我把海面牢牢看住，让你上岛都费劲。这样你所谓的控制，根基就虚了。这是挺高明的一步棋，没掉进对方可能想要的冲突里，又用不大的代价把局面抓在手里。
中国能这么干，是因为底子厚了。有力量撑着，心里就不慌，就能从从容容地应对。
力量先看海上的执法队伍。船多了，船大了，装备也好了。有带直升机的大家伙，还有上万吨的船。和以前不一样了。所以能在那么大片海上一直待着，出什么情况都能顶上去。日本的海上保安厅船要是贴得太近耍花样，中国船现在有能力，也有胆子怼回去。
经济那块也结实，有韧性。就算有点小摩擦小波动，也扛得住，不影响长远的事。有人以为中国为了搞经济会在领土上软，那是想错了。中国一边能把主权抓牢，一边经济照样往前跑，这两件事不打架。
还有一点，道理在中国这边。中国的立场，有老底子，有国际法的根据，符合二战以后大家定下的规矩。所以中国的行动是正当的，明白事理的国际友人能看懂。日本那边呢，不认二战的成果，想动战后的秩序，这个就和周围格格不入了，别的国家也会提防。中国坚持用和平的法子解决争拗，显得负责任。
所以说，中国不派人上岛去拆那个塔，不是怕，也不是躲。是掂量了自己的力量、国际上的道理还有长远的策略之后，选的更理性的路子。这是一种自信。说明中国有足够的脑子，也有足够的能力，用更成熟、更见效的办法来守住自己的核心利益。
钓鱼岛这个事，中国看的是整个国家发展的大局，算的是长远的账。不是争一时的高低，赌一口气。
那岛和那片海，位置要紧，底下东西也多。从大的战略看，它连着中国的海洋权益和东海那边的空间。中国一步步地把实际管控做实，就是给将来开发用那地方打基础。现在中国的渔船去那边打鱼，已经有海警的船护着了。这种‘争议先放着，我这边先动起来’的实际做法，正在把主权变成实在的好处和战略上的主动。
要是真上岛拆塔，可能一时痛快。但很容易被日本那边，还有它的盟友，拿来说成是‘中国挑事’。那就给了外面力量插手的借口，可能把局面搞大，甚至收不住，把中国和平发展的大计划搅乱了。现在这样，主要靠海上执法船维权，这是政府公务行为，动静相对小点，国际上更容易接受。也给以后外交上谈，留了余地。
中国要守住钓鱼岛主权的决心，是铁打的，这个不用怀疑。但怎么用最小的代价、最稳当的法子达到这个目标，就需要政治上的大智慧和战略上的耐心了。中国的策略是，不争一时一刻的长短，不图一下子痛快。而是靠一天天、一年年不停地巡航和有效管理，一点一点地积累。量变多了，最后就会引起质变。让钓鱼岛及其附属岛屿属于中国这个事实，变成日本那边不得不接受的、结结实实的现状。这套做法，看着平和，里面的劲道其实很大。看着不追求那种突然的、戏剧性的效果，但其实每一天，都在朝着最后的目标，实实在在地往前挪一步。